日枝久の3大タブーの真相は？とんねるずとの関係やクーデター！上納の闇が凄すぎた！

日枝久はフジサンケイグループの中心人物であり、彼の権力の背景には多くのタブーが存在します。本記事では、日枝久の経歴を振り返りながら、特にとんねるずとの関係、クーデター、上納の闇について詳しく解説します。

日枝久の経歴

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日枝久（ひえだ ひさし）は、1937年12月31日生まれの日本の実業家で、

フジサンケイグループの代表を務めています。1961年に早稲田大学を卒業後、

フジテレビに入社し、労働組合の結成に尽力しました。1980年には編成局長に就任し、

1988年には社長に昇進しました。

彼は「楽しくなければテレビじゃない」というキャッチフレーズを掲げ、フジテレビの黄金時

代を築くことに貢献しました。さらに、彼はフジ・メディア・ホールディングスの

取締役相談役としても活動しており、政財界に広い人脈を持っています。

特に、故安倍晋三元首相との親交が知られています。

彼のキャリアは、放送業界における多くの変革を伴い、特にフジサンケイグループの発展に

寄与しました。入社当初から彼は、メディアの未来を見据えた戦略的な思考を持ち、

業界の変化に柔軟に対応する姿勢を示しました。

日枝久・3大タブーの詳細

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日枝久の3大タブーは、フジテレビの運営において重要な役割を果たしてきました。

特に、とんねるずとの蜜月関係、女子アナウンサーの採用における問題、

そして創業家追放のクーデターは、彼の権力基盤を支える要素となっています。

これらのタブーは、日枝の経営手法やフジテレビの方針に深い影響を及ぼし、

メディア業界全体に波紋を広げました。

日枝久・とんねるずとの関係

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とんねるずは、日枝久が編成局長を務めていた1980年代にフジテレビで

大きな成功を収めたお笑いコンビです。

彼らの代表番組『みなさんのおかげです』は、日枝氏の積極的な起用によって

1986年にスタートし、瞬く間に視聴者の心を掴みました。

日枝久・フジテレビでのクーデター

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1992年、日枝久はフジサンケイグループ内での権力闘争の中で、クーデターを

主導しました。彼は1961年にフジテレビに入社し、報道や編成の分野で

キャリアを積み、1980年には42歳という若さで編成局長に就任しました。

この時期、彼はフジテレビの黄金時代を築くための基盤を固めていました。

日枝久 ・フジテレビ現在の 院政相関図

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日枝久 ・上納の闇とは何か

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上納の闇とは、フジテレビ内部での人事や採用に関する不透明な慣行を指し、特に

日枝久の経営体制下で顕著に見られました。この問題は、企業の透明性や信頼性を損なう

要因となり、視聴者や社員からの信頼を失う結果を招いています。

特に注目されるのは、女子アナウンサーの採用において日枝久の個人的な好みが色濃く反映さ

れているという噂です。このような噂は、フジテレビの人事が公正でないとの印象を与え、

社内の士気や外部からの評価に悪影響を及ぼしています。結果として、優秀な人材が他社に

流出する原因ともなり、企業全体の競争力を低下させる要因となっています。

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日枝久の影響力と評価

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日枝久の影響力は、フジサンケイグループの経営に深く根付いていました。

彼は1961年にフジテレビに入社し、報道や編成の分野での経験を積む中で、労働組合の結成

にも尽力しました。このような活動は、彼の経営スタイルに影響を与え、

フジサンケイグループの成長に寄与しました。

日枝久の功績と問題点を総合的に評価し。その裏で多くのタブーや問題が潜んでいますした。

特に、彼の権力の行使やとんねるずとの関係、さらには女子アナの扱いに関する疑惑は、

彼の評価を大きく左右する要因となっています。これらの要素を総合的に考慮することで、

日枝久の影響力を理解することができるでしょう。

まとめ

今回は、日枝久3大タブーについて紹介しました、この様に日枝氏の影響力が続く中で、フジテレビの経営陣が新たな戦略を打ち出すことができるかどうかが注目されています。
最後までご覧くださいましてありがとうございます。